2019年2月13日，文投公司党委书记、董事长郭启荣召集公司本部、各子公司全体员工，为大家带来新年第一课。
郭启荣详细讲述着公司的发展历程，滨湖卓越城的由来及发展过程。从2013年正式成立，至今，文投公司已发展成为拥有近百人、下属多个子公司的团队。
“过去三年，我们已夯实了基础，定下了基调，明确了方向；未来三年，公司将驶入发展快车道，卓越城大建设大发展的大幕已全面拉开。”
展望未来，机遇与挑战并存，2019年，我们应该怎么做？
以党建为引领，全面抓好党建工作。抓好党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设和党风廉政建设以及意识形态工作。准确把握新时代党的建设总要求，按照上级党委部署，有计划、有布置、有落实、有成效，全面夯实事业发展组织保障。
继续推进滨湖卓越城建设发展。将生态指标纳入大圩镇总体修编，贯彻落实到卓越城规划建设中；建设卓越城范围内部分支路网，努力完善支路“微循环”；加快文华园一期竣工验收，合肥上海世界外国语学校年底前完工，合工大智能研究院研发中心项目年底前完成总进度75%，谋划文华园二期、金融小镇二期；重点建设文创、科技、金融产业平台，初步形成主导产业集聚发展态势。
加速文投公司转型发展。将围绕滨湖卓越城开发建设中心任务，着力培养运营管理和产业培育能力，优化资源配置，实施多元化战略，逐步建成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的国资控股平台、产业园区运营商。
郭启荣强调，公司全体人员要振奋精神，调整状态，尽早谋划部署今年工作；要目标导向，自我加压，用坚持不懈的精神和充沛顽强的斗争意志去实现目标；三要有紧迫感和危机意识，强化责任心；四要干净做事，坚持原则、守住底线。