为切实贯彻落实国资监管活动中关于强化规矩意识和纪法意识有关要求，7月20日，文投公司举办了今年第十期“卓越讲堂”，集中对公司现行相关制度进行学习宣贯，营造人人学制度、懂制度、守制度的良好氛围，打造按制度办事、靠制度管人的良好环境。课上，综合管理部对国资监管活动开展以来公司管理制度完善情况作了总体介绍，重点解读了《中共合肥包河文广产业投资有限公司委员会议事规则》《合肥包河文广产业投资有限公司总经理办公会议事规则》《合肥包河文广产业投资有限公司合同管理办法（暂行）》；财务运营管理中心领学《合肥包河文广产业投资有限公司财务报销管理制度》《合肥包河文广产业投资有限公司差旅费报销管理办法（暂行）》。交流阶段，相关制度拟订牵头部门针对大家提出的具体条款内容方面的疑问一一作了解释，对一些贴合实际、可操作性的意见建议进行收集整理，以便后期完善到相关制度中去。
制度之于企业，犹如法律之于国家、公德之于社会，不可或缺，它是一个企业行之有效的管理手段和企业文化的载体。制度能否有效执行，直接关乎企业整体效能、管理水平能否有效提升。
制度建设，重在落实。不仅要有章可依，更要确保制度最大限度地得到执行，切实提高企业内部控制的执行力和有效性。制度落实，首看学习。通过强化制度学习，提高员工对管理制度的认知能力，及时、全面、准确掌握制度，入脑入心，是提升制度执行力的先决条件。
“卓越讲堂”每年计划至少举办十二期，是文投公司内部员工集中学习、培训、交流的主要平台，是全面提升员工素质水平的重要途径。文投公司通过定期举办“卓越讲堂”，将公司制度纳入学习内容，通过对制度的不间断深入学习，推进制度宣贯机制化常态化，不断强化员工对所从事岗位有关规章制度准确理解，从而使制度得到正确、有效执行，有助于全面推动公司规范化管理水平提升。