今年以来，为深入贯彻全省持续深化“一改两为”全面提升工作效能大会精神，持续优化公共资源交易领域营商环境，包河交易公司主动作为，不断创新工作方法、优化交易流程、提升服务效能，促进公共资源交易各项工作平稳有序开展。2023年第一季度，交易公司共受理项目数218个，完成项目数146个，预算金额4.37亿元，成交金额4.04亿元。
持续创新公共资源交易体制机制
交易公司积极探索公共资源交易高质量发展新路径，不断总结经验，创新体制机制，巩固试点成果，保障阳光交易。结合包河区实际，创新“四机制”工作法，建立健全重要事项会商决策机制、营商环境考核全方位预警机制、合同签订催办机制与约谈通报机制，明确各方市场主体职责，破除推诿扯皮顽疾，对招投标服务环节实施流程再造，持续优化营商环境，并取得一定实效。
持续推进远程异地评审
为更好实现跨区域专家资源共享，提高评标质量和交易监管效率，交易公司多措并举，全方位保障远程异地评标工作科学、规范、有序开展，采取主客场联动、视频同步直播、语音实时交互方式，实现“评审全程在线、数据全程共享、操作全程留痕”，有效保障远程异地评标工作高效开展。今年一季度，已开展远程异地评标项目107个，其中主场30个，客场77个，远程异地评审“朋友圈”不断扩大，先后与省内马鞍山市、阜阳市等地，省外河南省洛阳市、浙江省温州市、湖南省长沙市等常态化开展远程异地评审工作。
持续强化重要项目保障
交易公司认真筹划、周密组织，建立“绿色通道”工作运行机制，为重大民生项目开辟“快车道”，确保及时高效完成交易工作。实行“标前、标中、标后”工作有效衔接，标前积极谋划，第一时间组织精干人员赴项目现场进行实地勘察，确保招标需求编制的规范性和合理性；标中主动对接，高效编制项目招标文件，合理设置投标资格，细化招标需求，优化评分细则；标后履约回访，加强项目履约情况监督管理，打通交易“最后一公里”。
今年以来，顺利完成“2023-2025年包河区道路（含街头游园）绿化管养服务”、2023年合肥高铁南站设备类管养采购、2023年包河区道路日常养护维修等一批重要民生项目招标工作。
近年来，交易公司坚持锐意进取、求实创新，开春以来捷报频传，喜讯连连，接连斩获多项行业重要奖项，获得了上级主管单位的高度评价和招投标同行机构组织、社会各界的多方认可。
在2022（第七届）全国公共资源交易联盟主任年会上，获“2022年度全国公共资源交易综合竞争力百强代理机构”、“2022年度全国公共资源交易机构精品项目”、“2022年度全国公共资源交易机构业务标兵”荣誉；在安徽省公共资源交易协会第三届会员大会上，获“副会长单位”、“创新发展优秀企业”，课题研究论文分别获得二等奖和三等奖；在2022中国政府采购峰会上，荣获精品项目奖；获安徽省招标采购协会颁发的“2022年度招标信息公开先进单位”荣誉称号。
下一步，包河交易公司将以服务全区社会经济高质量发展为核心，奋力实现交易规模稳步跃升、服务能效不断升级、营商环境持续向好，务实高效地谋划好公共资源交易建设各项工作，全力保障全年目标任务顺利推进！