新年伊始，包河交易公司以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的奋斗姿态，贯彻“四个当天”服务理念，重点保障“包河区环湖蓝藻打捞设施设备水毁重建一期设计服务”等一批紧急重点项目又好又快顺利实施。
“四个当天”涵盖项目代理操作四个流程步骤，一是当天受理。通过发放《交易项目受理登记表》的方式，一次性告知项目受理所需材料。提前跟进项目申报进度，严格把控项目时间节点，充分了解项目特点和招标存在的困难，当天完成项目受理，为项目顺利推进夯实基础。二是当天对接。项目受理后当天即成立专项小组，并指派项目负责人就资格设置、采购需求、评审标准等主要内容与采购人及时对接，在符合法律法规和相关政策的前提下“急事急办”。三是当天编审。项目负责人依据项目对接情况，当天完成采购文件编制，在文件自查无误后报审核小组审核。审核小组对于采购文件中的技术参数、评分细则等易引起质疑投诉的风险点严格把关，规避采购风险，提高采购效率。四是当天发布。业务部门在项目发布前，再次核对定稿文件，确保采购公告和采购文件的准确无误。信息部门进行一对一技术保障，排查网络故障，化解系统风险，及时解决项目发布中存在的信息化问题，确保项目于当天成功发布。